第182章 精细化运营 (第2/9页)

投放了1200辆单车，90%的单车都已经丢失找不回来了，一共亏损了上百万元。

    创始人总结了这次的失败经验，告知后面的创业者：

    “创业不要盲目追风口。风口不是追上的，而要等出来的，需要在一个行业深耕，机会来的时候才会有所准备。

    此外，行业最早那几家也是可以做成的，这是先发优势。

    后来的人没有十倍的兵力、资源就不要进去了。你做不大，头部资源太集中。”

    张益达觉得这是个明白人啊，惠民单车都投放了170多万辆单车，进入了100多个城市运营了，大家还来凑什么热闹啊？

    求求你们别飞蛾扑火了好不好？

    进来就打价格战，你们倒好，一个月只亏100万，惠民单车体量这么大，一个月的亏损是上亿啊！

    “老黄，你怎么看？”

    张益达看完了手机新闻，把手机交还给黄晓峰后，问了句。

    “能怎么看？单车倒闭很正常。咱们这个行业貌似门槛很低，有点钱就能造一两千辆单车进来玩玩。

    其实不然，这个行业最大的壁垒就是资金。

    共享单车也可以看成一个重资产行业，那造出的一辆辆单车都是资产。

    不在这个行业砸个几十亿，根本翻不起大浪来。

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