第二十一章、研发部的菜鸟 (第6/8页)

 “这本手册你们先学习一下，了解了解！熟悉一下工作环境！”

    张晓东接过手来，就发现这本册子上的几个大字映入眼帘：《研发部工作职责》。

    这本册子只有薄薄的十来页，张晓东粗略的翻看了一下。

    一、严格遵守公司管理制度；

    二、负责公司新产品，新技术的调研、论证、开发、设计工作。

    三、组织实施研发规划；

    四、制定研发规范、推行并优化研发管理体系；

    五、组建公司的技术平台、评估研发平台投资；

    六、研发部门的团队建设、岗位定义、岗位职责要求、员工考核、资源调度；

    七、评估产品研发的技术可行性；

    八、制定新产品开发预算和研发计划，并组织实施

    九、监控每个研发项目的执行过程；

    十、组织研发成果的鉴定和评审；

    十一、汇总每个项目的可重用成果，形成内部技术和知识方面的的资源库；

    十二、分析总结研发过程的经验和教训，提高研发质量；

    十三、做好公司标准和专利知识产权规划，实施相关标准及申请专利，代表公司参与标准协会或者标准组织；

    十四、公司未来的业务发展的预研，如产品预研和技术预研；

    十五、规划组织现有产品的改进；