15 大火 (第6/7页)

   “盛元做抗生素的成本已经这么低了，你们就非瞅着市里面的几家大医院天天跟那几个主治医生副院长吃来吃去？不看看下面县市？不看看社区卫生所？”

    像抗生素这类药，国内生产成本和门槛已经很低，造成诸多厂商争相生产，单是同一种药，很可能有上百个国药准字号，这意味着医生开一种药的时候，能有上百个选择，而每次开药的时候，具体选哪个品牌，其中玄学就大了去了。同质化造成常规药品市场的竞争激烈，所以祝云戈当年义无反顾开启盛元原研药业务，企业长久地发展终究需要技术壁垒。

    钟文许的一席话看似是响应公司整体削减预算的计划，实际上是倒逼着地方销售改革自己的业务体系，为更激烈的市场竞争做准备，亦或是调转船头加大力度做特效药和肿瘤药。

    在长春连轴转见了东三省的业务负责人和几家核心的经销商负责人，钟文许大致摸清楚了这次大火带来的实际影响和掣肘预算的核心因素。他连夜赶回京城，召集下面几个销售主管开会，加强上下游沟通：遇到困难，那就解决困难，原来的销售渠道打不通，再发展发展新的渠道，不要路径依赖，不要有惰性，有任何问题或者质疑，随时敲他办公室的门，他愿意跟任何同事深入沟通交流。

    “钟总，最后一批从贵州的调货，遇到暴雨被困在省道，暂时出不来了。”

    屋漏偏逢连夜雨，钟文许还在整理明天的开会材料，突然接收到这个噩耗，紧急召集了生产部的管理者开会。<